はたして・・・。働き方改革の本質は?
2017/05/13(土)
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以前読んだ週刊誌の記事で、
“「働き方改革」とは、「働かない改革」
資源のない小国の日本が、急速な人口減が進む中で、こんなに休んで大丈夫か?
数字で見ると、実は、先進国一の怠け者に・・・“
なるショッキングな見出しでした。
そうだよな・・・と思う部分と、今の時代、考え方が変わってきてるよな・・・・と思う部分があって、地方の中小企業の経営者は皆、頭を悩ましているのではないかと思う。
働くとは、会社に出勤してくることではなくて、成果を出すこと。
とすれば、業務効率化や、生産性向上の施策があっての働き方改革だろう。
では、どうすれば、お客様への対応や、品質、受注機会の確保を保ちつつ、業務効率化できるのだろうか。
現場で仕事が完結できる、モバイル業務システムなどを構築すれば変わるだろうか?
社員一人一人に自主的な働き方管理を任せて、フレックス制度にすれば業務効率化になるのだろうか?
労働人口減少とともに、採用競争が激しくなる中で、人手不足問題をどう解消していけばいいのだろうか?
何にしても、積極的な改革への取り組みは実践していきたい。
昨日は、そんな働き方改革の研修を受けて、眠れぬ夜となりました。
“「働き方改革」とは、「働かない改革」
資源のない小国の日本が、急速な人口減が進む中で、こんなに休んで大丈夫か?
数字で見ると、実は、先進国一の怠け者に・・・“
なるショッキングな見出しでした。
そうだよな・・・と思う部分と、今の時代、考え方が変わってきてるよな・・・・と思う部分があって、地方の中小企業の経営者は皆、頭を悩ましているのではないかと思う。
働くとは、会社に出勤してくることではなくて、成果を出すこと。
とすれば、業務効率化や、生産性向上の施策があっての働き方改革だろう。
では、どうすれば、お客様への対応や、品質、受注機会の確保を保ちつつ、業務効率化できるのだろうか。
現場で仕事が完結できる、モバイル業務システムなどを構築すれば変わるだろうか?
社員一人一人に自主的な働き方管理を任せて、フレックス制度にすれば業務効率化になるのだろうか?
労働人口減少とともに、採用競争が激しくなる中で、人手不足問題をどう解消していけばいいのだろうか?
何にしても、積極的な改革への取り組みは実践していきたい。
昨日は、そんな働き方改革の研修を受けて、眠れぬ夜となりました。