段取りの技術

　先日とある人から、この本いいこと書いてあるよ。
と紹介されたのがこの本。

　弊社では、夏休み工事等も重なって毎年忙しくなるこの時期ですが、すべての段取りがいいかと言えば、残念ながら、そうでないところもありまして・・・　　
仕事の段取りを良く！　というのは、永遠のテーマでしょうか。

　仕事を抱え込まない上司の任せる技術　という見出しでこんな記事がありました。
　
　世の中に、『　自分がやったほうが早い病　』　という病名？^o^　　があるらしく、実際、仕事を任せることが出来ない人は多いらしい。　

リーダーの仕事は、短期では業績を上げる事で、長期では人を育てる事。
短期的に業績を上げるのは簡単で、自分が頑張ればいい。しかし、長期的に業績をあげるには、自分一人の頑張りでは達成できない。
　上司の仕事とは、部下に仕事を任せる事とありました。

そして、たくさんの気づきがあり、素晴らしい内容が盛りだくさんでした。
スタッフに回覧して、みんなで内容を共有したいと思います。

社員さんに責任ある仕事を任せることは、未来への投資なんですよね。
人は『任されて』育つ。　といったところでしょうか。

早速、教えていただいた方に、感想と御礼のメールをいたします。
いつもありがとうございます。